成長戦略

CORINでは今、
経営陣や役職者だけでなく、
メンバーを巻き込みながら
みんなで会社のことを考え、
より良くしているフェーズです

Point01 フローの仕組み化: 業種に関わらずプロジェクトの進行や管理ができるように業務プロセスを「見える化」することでタスク全体を俯瞰しそれぞれの業務範囲・責任範囲を明確にしています。
プロジェクト終了時にフィードバックを取り入れ、継続的にフローを改善することで働きやすい環境を整えています。
Point02 テスト自動化で工数削減: E2Eテストなどの開発業務から社内の工数管理・タスク管理など負担が大きくなりがちな業務と繰り返し行われる作業において、自動化ツールの導入や、自社独自でツール開発を行い、作業の効率化と品質保証を実現しています。
Point03 アパレル・小売・美容業界に対し時代を見据えたシステムの構築: ビジネス理解力を活かし、クライアントの要望と拡張性を考慮しながらメンバー全員で試行錯誤し、新機能を追加開発しています。
自分たちで選定した技術を使って新しいパッケージを構築するなど、アパレル・小売業界の様々な声をかたちにしています。

Point01 フローの仕組み化: 業種に関わらずプロジェクトの進行や管理ができるように業務プロセスを「見える化」することでタスク全体を俯瞰しそれぞれの業務範囲・責任範囲を明確にしています。
プロジェクト終了時にフィードバックを取り入れ、継続的にフローを改善することで働きやすい環境を整えています。
Point02 テスト自動化で工数削減: E2Eテストなどの開発業務から社内の工数管理・タスク管理など負担が大きくなりがちな業務と繰り返し行われる作業において、自動化ツールの導入や、自社独自でツール開発を行い、作業の効率化と品質保証を実現しています。
Point03 アパレル・小売・美容業界に対し時代を見据えたシステムの構築: ビジネス理解力を活かし、クライアントの要望と拡張性を考慮しながらメンバー全員で試行錯誤し、新機能を追加開発しています。
自分たちで選定した技術を使って新しいパッケージを構築するなど、アパレル・小売業界の様々な声をかたちにしています。